凝聚共识·砺行致远 | 元利化学集团2026年度管理干部战略集训侧记

2026年2月5日至7日，元利化学集团管理团队开展了为期三天的封闭式战略集训，此次集训围绕“凝聚战略共识，赋能团队管理，驱动未来增长”这一核心主题展开，旨在公司新一轮五年战略启动之际，推动各级管理干部聚焦战略，同频共振，达成共识。

面对“十五五”时期复杂多变的经济形势与产业深度变革，集训首日着力拓宽管理团队的战略视野。特邀专家深入解读了2026年全球与中国宏观经济脉络，并聚焦化工行业高端化、绿色化、智能化的转型趋势进行前瞻研判，帮助管理团队在国家战略与行业变革的大背景下，更深刻地理解公司的发展路径与战略定位。

战略的最终落地，离不开一支能够精准承接、高效执行的担当型管理团队。为此，集训重点引入了《当责领导》系统工作坊。课程立足实战，直指管理者在“落实关键目标”过程中的核心挑战，通过信念重塑、工具演练与案例研讨，扎实推动管理思维从“被动响应”向“主动担当”转变，为战略实施筑牢行动基础。

视野开拓与能力锻造，最终汇聚于公司自身的战略蓝图。在集训收官阶段，公司领导围绕“十五五”发展战略，系统阐述了从战略方向到年度规划、实施路径，从技术导航到组织人才保障、文化驱动，清晰传达了公司未来三年的核心任务、关键目标与各体系支撑计划。这不仅是一次战略宣导，更是一次高层与核心骨干之间面对面的责任锚定与行动对齐。

此次集训，标志着元利化学在迈向新征程的关键节点，实现了核心管理团队在战略认知与执行能力上的系统提升。公司的战略意志，将通过一支更具共识、更善担当、更能攻坚的干部队伍，转化为步调一致的全员行动。共识已凝聚，路径已明晰，元利管理团队正以坚定的姿态，全力决胜2026，驱动未来持续增长。